Anna Hoffmann  I  0176 5789 1320  I  anna@anna-hoffmann-coaching.de

Future Leadership Skills

Hamburg, Berlin, Potsdam, Leipzig und Remote


Anna Hoffmann

Anna Hoffmann ist seit 2009 Consultant, Prozessberaterin, Business-Coach und Change-Agent für Transformation, Innovation, Agilität und Zukunftsfähigkeit. In diesem Rahmen ist sie für Organisationen verschiedenster Art und Größe tätig gewesen. Seit über 15 Jahren ist sie durchgehend für betriebliche Unterstützung in staatlichen Programmen autorisiert.

Besucheradresse Hamburg:
Haus am Domplatz

Curienstraße 2

20095 Hamburg 

Besucheradresse Berlin:

Linden Palais

Unter den Linden 40

10117 Berlin

 Anna Hoffmann  I  0176 5789 1320  I  anna@anna-hoffmann-coaching.de

Vortrag und  Workshop zu KI & Kreislaufwirtschaft auf dem Informatikfestival 23 in Berlin

25 Jahre Erfahrung in Agilität & Transformation

Ich komme aus der innovativen IT (Softwarearchitektur, Coding, UX-Design und CEO der Multimediafirma Oberon Arts VOF in den Niederlanden), habe u.a. mehrfach den Deutschen Softwarebildungspreis in Mathematik gewonnen und arbeitet seit über 25 Jahren in agilen Prozessen. 

Dadurch habe ich ein fundamentales Verständnis dafür entwickelt, welche Qualitäten in der Führungskultur, im agilen Prozessverlauf und in der digitalen Transformation nötig sind, damit Veränderungen nachhaltig gelingen.

Agile Methoden und Prinzipien entwickelten sich organisch als Antwort auf die Anforderung, auch unter hochvolatilen Bedingungen Verlässlichkeit in den Deadlines, nutzungsfähige Endprodukte und feste Kostenbudget für alle Beteiligten zu garantieren.



Doch bei Agilität gilt nicht „One size fits all“, denn jedes Unternehmen hat gemäß seiner individuellen Struktur unterschiedliche Workflows, Mindsets und Rahmenbedingungen. Agiles Prozessdesign ermöglicht, nur die agilen Methoden und Tools zu nutzen und zu adaptieren, die den eigenen Zielsetzungen am meisten dienen.

Vollständige Vita

Was macht eine Prozessberatung aus?

Prozessberatung beinhaltet die Unterstützung in jeder Art von Veränderungs- oder Neustrukturierungsprozess. Das betrifft auch die Einführung von neuen digitalen Arbeitsweisen.

Es braucht nach meiner Erfahrung die praktischen Kenntnisse von anderen Prozessverlaufen sowie Metawissen über die Wirkung von Methoden und dynamischen Systemen, um einen Veränderungsprozess erfolgreich abzuschließen.
Denn der Glaube an vermeintliche Standardrezepturen für einen gelingenden Changeprozess heißt nur, dass man die wichtigste Komponente übersehen hat:  die Individualität von Menschen und Organisationen.

Prozessberatung kann im Gesamtverlauf die verschiedensten Formate beinhalten, und schließt dabei Elemente des Coachings und Consulting nicht aus, wobei die Essenz eine Beratung zur Stärkung der Selbstwirksamkeit und Kompetenzerweiterung darstellt.

Elemente der Prozessberatung:
• Workshops
• Kleingruppentraining
• Strukturierte Interviews
• Qualitative Einzelgespräche
• Praxisbezogenes Einzelcoaching
• Moderierte Austauschgruppen
• Beratung zu Methoden und Personalqualifikation
• Barcamps und Großgruppenmethoden
• Beobachtung und Feedbackgruppen


Was genau für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation hilfreich ist, klären wir gemeinsam vorab.


Prozessberatung vollzieht sich in der Regel über einen längeren Zeitraum von 6 bis 12 Monaten. Dann sind die wichtigsten Neuerungen etabliert, und die Mitarbeitenden können sich eigenständiger in den veränderten Strukturen bewegen. Auf Wunsch begleite ich Sie gerne über diese Zeit hinaus, um den Prozess zur lernenden, agilen & resilienten Organisation weiter durch gezielte Interventionen, die dem aktuellen Entwicklungsstand Ihres Unternehmens entsprechen, zu fördern.

Weitere Webseiten von mir (Auswahl)

Anna Hoffmann

INQA-Coaching:
Geförderte Prozessberatung

Mehr zu meinem Coachingangebot über das INQA-Coaching

KI-Kompetenzseminare zusammen mit dem CRvWZ
der Universität Tübingen

Mehr zu den KI-Kompetenzseminaren am CRvWZ/Tübingen

Anna Hoffmann

Serious Games: Business Workshops & Prozessberatung

Organisationsentwicklung durch Serious Games

Professionelle Prozessberatung zu Resilienzthemen für Organisationen, Teams und Einzelpersonen

Homepage zu meinem Angebot als IHK-Resilienztrainerin

"Co:decision" -

partizipatives Entscheiden:

Homepage meines Forschungsprojekts

Prozessberatung und Workshops für partizipatives Entscheiden

Speakerin und Chairaktivitäten (Auswahl)

Impulsvortrag und Workshop auf der Fachkonferenz „KI für den Umwelt- und Naturschutz des Bundesumweltministeriums (BMUV) gemeinsam mit dem Deutschen Naturschutzring (DNR) zu "KI und Kreislaufwirtschaft"  am 14.10.2024 in der KI-Ideenwerkstatt im Impact-Hub Belin

Chair und Speakerin für die Kolloqiumsreihe Fast Forward Future  in Zusammenarbeit mit dem CRvWZ der Uni  Tübingen ab 11/24:

Deep Tech Knowledgetransfer für eine optimierte Transformation
hin zu regenerativen Wirtschaftsmodellen und Closed Circular Loops

Chair und Speakerin auf der Fachtagung Fast Forward Future

in Tübingen (1. +2.10.24)

Chancen und Herausforderungen des hybriden Quantencomputings
für eine optimierte Transformation
hin zu regenerativen Wirtschaftsmodellen und Closed Circular Loops

Workshopsession auf der re:publica 24 in Hamburg:

Circular Economy starten für alle -

Der Blick auf alle Facetten des Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung bietet vielfältige Anregungen für neue Prozesse und  innovative zirkuläre Konzepte

Informatik Festival 24:  "Quantencomputing für die Circular Economy" am 24.9.24

Chair und Speakerin auf der Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik: Herausforderungen für die Umsetzung der Circular Economy

Speakerin auf der Fachtagung in der Medienstadt Babelsberg 24: "Das wirkliche Potential von KI im Medienbereich" - Impulsvortrag & anschließende Diskussion mit Sven Bliedung von der Heide (7.6.24)

Leitung Strategieworkshop auf der
3. Green Culture Konferenz in Leipzig
der Bundesbeauftragten für Kultur und Medien, Dezember 23, zu Nachhaltigkeitsstrategie für Scope 3 im ländlichen Kulturraum

Career Talk zum Science Day der Potsdam Graduate School am 15. Mai 2024 :

Führungskompetenzen für die digitale Transformation

UIG-Tagung 23: "Fokus Mensch - Digitalisierung nachhaltig gestalten", 14.9.2023 in Karlsruhe

"Design für KI-Basierte Circular Economy" - Vortrag & Workshop

"Designing Futures" - Fachtagung der Gesellschaft für Informatik 23 in Berlin: "KI und Kreislaufwirtschaft" - Chair, Vortrag und Workshop für Machine Learning basierte Lösungen für Closed Loops

„AI for the planet instead of for cash“ - Workshop & Impulsvortrag mit Best-Practices-Lösungen der Ellen-MacArthur Foundation auf der re:publica 23 in Berlin

Chair, Vortrag und Workshop "Geodaten als open data für die Künstliche Intelligenz"

auf der Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik 2022 in Hamburg

World Usability Day (WUD) 2021
am 11. November in Stuttgart + Online
Workshop für wertebasiertes, agiles Fehlermanagement nach Amy Edmondson

Carl Friedrich von Weizsäcker Kolloquium, Universität Tübingen, Juli 2022: "KI‐Kontextanalysen als notwendiges Entscheidungswerkzeug für den verantwortungsvollen Einsatz von Machine Learning Verfahren"

Workshop IoT- Business-Ökosysteme
 „Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ in der Digitalvilla Potsdam, 11/2021, Universität Potsdam, Wirtschaftsinformatik: Prozesse und Systeme: Konzeption von innovativen Zukunftslösungen für größere Regionen
Vortrag "Agile Tools & Workshacks"
"Agile beyond IT" Konferenz, 4/2021
Die wirkungsvollsten Führungsinstrumente für agile Prozessabläufe: bewährte und etablierte Tools des agilen Leaderships

Emergent Berlin Festival 2021,

Baumhaus, Berlin
Projekte für die Transformation zur Nachhaltigkeit

Strategieworkshop zum Thema "Economic Sustainability" 

Konzeptionelle Herausforderungen für die KI: Nachhaltigkeit
Co-Organisation des Workshops auf der Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik 2021
zusammen mit Prof. Dr. Reinhard Kahle, Carl Friedrich von Weizsäcker-Zentrum, Universität Tübingen

Future Value Proposition Uckerland: Strategieworkshop 2021 mit regionalen Stakeholdern zu innovativen Wertschöpfungsoptionen der Region
zusammen mit Dr. Edzard Weber, Universität Potsdam
auf Einladung von Matthias Schilling, Bürgermeister der Gemeinde Uckerland

Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz für mehr Nachhaltigkeit
Impulsvortrag und Sessionhost auf dem Co:Lab Barcamp "Nachhaltig Digital | Digital Nachhaltig" 2021

Digitaler Think Tank

Chair und Leitung Strategietag
Agiles Innovationsdesign 2021

Wirtschaftsinformatik: Prozesse und Systeme, Universität Potsdam.

Konzeption von innovativen Zukunftslösungen für größere Regionen.

"Co-Decision": Zukunftswerkstatt für die Stadt Weißwasser in der Region Lausitz, 2020

Partizipativer Strategieworkshop für die Wirtschaftsregion Lausitz

Innovationsworkshop „Meet the new MEAT“  Universität der Künste & STATE Studio Berlin, 2020

Drei Outdoor SPRINTS zu alternativen Proteinquellen im Rahmen des Wissenschaftsjahrs 2020/21 "Bioökonomie".

Stand-Up Talk (livestream) zu dem agilen Prinzip "Partizipative Führung und Entscheidung"  Lernen von den innovativen TechGrößen Apple, Google und Pixar für Total Deutschland, digital & Innovation, Juni 2020, Berlin

Einführung in die Prinzipien von LEGO® SERIOUS PLAY® für die Teamentwicklung:
Webinar mit Co-Host Susi Graham (Amsterdam) für MTI "Impuls am Morgen", 2020

Radiointerview für neue Methodiken in der Nachhaltigkeit von Erich Bensch in 2020 im Rahmen meiner Tätigkeit für das BMBF-geförderten Forschungsprojekt "DiReBio" 

"Open source in the age of platform capitalism"
Talk zu dem Framework „Effectuation“ auf dem NextCoder Meet-Up im Spielfeld digital hub, Berlin, 2020

Changing Landscapes WI 2020:
15. Internationale Fachtagung der Wirtschaftsinformatik, Potsdam
Workshop: Partizipative Strategieentwicklung für die digitale Transformation am Beispiel der Region Lausitz

"Co-Shaping the future, Fokusmodus Lausitz: Agile Zukunftsperspektiven"
Schwerpunktthema "Nachwachsende Rohstoffe",  2019 Veranstalter: Zukunftswerkstatt Lausitz, DGB, Bürgerregion Lausitz und Lausitzer Perspektiven

Agiles Anforderungsmanagement
mit LEGO® SERIOUS PLAY®:

Abendevent auf der Konferenz "ModernRE" in Berlin 2019:
Ideen leichter beschreibbar und vage Vorstellungen konkreter machen

Chair und Speakerin auf der Fachtagung "Hands-On Camp für Haptisches Denken" 2019 

Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik
(Prozesse und Systeme) der Universität Potsdam und des Wissenschaftsladens Potsdam e. V.

Stand der KI-Umsetzung in Deutschland:  Vortrag für die Wirtschaftsdelegation der Xiangyang High-Tech Zone, China;
2019 im RKW Sachsen, Dresden

Veröffentlichungen (Auswahl)

"Zukunftsstrategien partizipativ entwickeln", 2023
KI-basierte Lösungen für die Kreislaufwirtschaft mit 3D Mapping gestalten, Proceedingspaper

In: "Designing Futures: Zukünfte gestalten" M. Klein, D. Krupka, C. Winter., V. Wohlgemuth (Hrsg.): INFORMATIK 2023, GI-Edition, Lecture Notes in Informatics (LNI), Seiten 1455 - 1469, Gesellschaft für Informatik, Bonn 2024

Link zum Buch

"Fridays in the Future", 2022

Methodenbeitrag für die Konzeption von nachhaltigen Zukunftslösungen in "Zukünfte nachhaltiger Bioökonomie - Kommunikation und Partizipation in neuen Wirtschafsformen"

Transcript Verlag, Reihe Neue Ökologie,
November 22 (Open Access)


Vollständige Beschreibung der Methodenentwicklung und der Durchführung des Workshops für Tandems aus Teens & Erwachsenen


Durch eine besonders vorbereitete Umgebung und spezielle Werkzeuge werden die schöpferische Prozesse der Teilnehmenden gezielt unterstützt

Link zum Buch

"Lösungsstrategien für kreative Denkfallen", 
Sciurus Verlag 2014

Als kreative Denkfallen werden Denk- oder Verhaltensmuster bezeichnet, die Kreativität behindern, stören oder unmöglich machen. Um Kreativität und innovatives Denken nachhaltig zu fördern und anzuregen ist es wichtig, sich dieser Denkfallen bewusst zu sein. 


Noch wichtiger ist es, kreative Denkfallen aktiv anzugehen und mit gezielten Strategien Kreativität verhindernde Verhaltensweisen zu umschiffen oder abzubauen. Dafür werden in diesem Buch für jede Denkfalle ein Bündel von Lösungsstrategien vorgestellt.


Mit einem Vorwort von Wolfgang Börnsen

Link zum Buch

"Kreativität und kreatives Denken spielen für die Gestaltung der Zukunft eine zunehmende Rolle, sowohl in der Wirtschaft als auch in gesellschaftspolitischen Zusammenhängen. Fallstricke für kreatives Denken zu erkennen und sinnvoll dagegen vorzugehen, stellt eine grundlegende Fähigkeit dar, um sich dem problemlösenden und zukunftsorientierten Denken mit Erfolg zu widmen. Ich bin deshalb davon überzeugt, dass die Leser von der Lektüre des Buchs von Anna Hoffmann langfristig profitieren werden."

Wolfgang Börnsen, Vollmitglied der deutschen UNSECO-Kommission, zu "Lösungsstrategien für kreative Denkfallen", 2014


Autorisierungen

  • seit 2023: Autorisierter INQA-Business-Coach für digitale Transformationsprozesse und agile Arbeitsformen im Programm „INQA-Coaching für KMU“ der Initiative „Neue Qualität der Arbeit“ und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales


  • seit 2023: Dozentin für KI-Kompetenzseminare am Carl-Friedrich-von-Weizäcker-Zentrum der Universität Tübingen, mit den Schwerpunkten KI für die Circular Economy und Menschzentrierte KI- Entwicklung


  • 2021 – 2022: Prozessberaterin für Digitalisierung, organisationale Resilienz und hybride Arbeitsprozesse im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch - Gestärkt durch die Krise“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales


  • seit 2020: Gutachterin im Programm GRETA des Deutschen Instituts für Erwachsenenbildung/ Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn, für die Kompetenzerfassung Lehrender in der Erwachsenen- und Weiterbildung:
    kompetent handeln in Training, Kurs & Seminar


  • 2018 – 2021: Business-Coach im Programm „Innovationen brauchen Mut (IbM)“ der Wirtschaftsförderung des Landes Brandenburg (WFBB)


  • 2017 – 2022: Autorisierte Prozessberaterin für digitale Transformationsprozesse und agile Arbeitsformen im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch“ PLUS“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales


  • 2016 – 2020: Business Consultant im Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle


  • 2015 – 2022: Autorisierte Prozessberaterin im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales im Rahmen der Initiative „Neue Qualität der Arbeit – Zukunftsgerechte Gestaltung der Arbeitswelt“ in den Handlungsfeldern Führung, Wissensmanagement und Resilienz


  • 2015 – 2021: Business-Coach für die Wirtschaftsförderung der Stadt Potsdam: Durchführung von Qualifizierungscoachings und Tragfähigkeitsprüfungen von Existenzgründenden in den freien Berufen im Programm „Lotsendienst“


  • 2015: Leitung von Developmentcentern für Existenzgründende im Auftrag der Wirtschaftsförderung des Landkreises Potsdam-Mittelmark


  • 2010 – 2015: Business-Coach im Programm „Lotsendienst“: Durchführung von Qualifizierungscoachings und Tragfähigkeitsprüfungen von Existenzgründenden in den freien Berufen für das Technologie- und Gründerzentrum der Stadt Potsdam


  • 2009 – 2015: Business-Coach im EU-Programm „GründerCoaching Deutschland“ der KfW-Bank mit einer Gesamtzufriedenheit von 1,00


  • 2/2009: Zertifizierung Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter (DfC); Institut für Supervision und Praxisentwicklung, Fallner & Buchholz, Berlin

Relevante Weiterbildungen

  • 2024: "Organisationale Resilienz", 3-tägige Weiterbildung "Personal Wissen Kompakt" zur Organisationalen-Resilienz-Kompetenzentwicklung in KMUs nach DIN ISO 22316 ("Den Geschäftsalltag zukunftssicher gestalten können"), Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), Online
  • 2024: "Betrieblicher E-Lotse für Unternehmen", Fachseminar für betriebliche Elektromobilität-Strategieentwicklung und Umsetzung, Stabsstelle Anwendung Elektro- und Wasserstoffmobilität, Wirtschaftsförderung Brandenburg (WFBB), Online
  • 2024: "Digitale und zirkuläre Transformation für KMU", Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg


  • 2024 „Quantencomputing“, Fraunhofer IAO, Fraunhofer IAF, Heilbronn
  • 2024: „Von der Erfindung zum Patent“: Seminar & Workshop am Deutschen Patent- und Markenamt, Berlin
  • 2024: „Microsoft Copilot“: Schulungsreihe für die unterschiedlichen Einsatzszenarien, Risiken und Produktivitätsversprechen, Heise Academy


  • 2024: „Deutscher Nachhaltigkeitskodex“, Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE), Industrie- und Handelskammer zu Leipzig, Handwerkskammer zu Leipzig
  • 2023/24: „Design-Strategy for a better world with Don Norman“, Interaction Design Foundation, Top10-Absolventin
  • 2023: Geprüfte Nachhaltigkeitsmanagerin für Kultur, Bildung und Medien am Institut für Zukunftskultur, Berlin


  • 2023: Zertifikatlehrgang Resilienztrainerin (IHK & Deutsche Resilienzakademie Göttingen); Schwerpunkt: Future Skills – Zukunftskompetenzen: Organisationale Resilienz und Teamresilienz in der Transformation, mit „Sehr gut“ abgeschlossen
  • 2022: Geprüfte Resilienztrainerin; Deutsche Resilienzakademie, Göttingen


  • 2022/23: „UX-Design for the 21 Century with Don Norman: Design for the SDGs“, Interaction Design Foundation, Top10-Absolventin
  • 2023: Train-the-Trainer UUX: „Usability und User Experience“, Mittelstand-4.0 Kompetenzzentrum Usability und Hochschule der Medien, Stuttgart
  • 2022:„Menschzentrierte Systementwicklung“ Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren Usability, Prof. Manfred Thüring, Berlin


  • 2021: Train-the-Trainer „KI - von der Idee zur Anwendung“ im Programm „Mittelstand digital“ der deutschen Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren
  • 2021: Train-the-Trainer „KI - Spezialisierungsmodul“ im Programm „Mittelstand digital“ der deutschen Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren
  • 2021: Train-the-Trainer „KI - Grundlagen“ im Programm „Mittelstand digital“ der deutschen Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren
  • 2020: "Künstliche Intelligenz: Methoden, Werkzeuge und Best Practises für eine erfolgreiche KI-Strategie" 3-tägiges Seminar bei Jörg Bienert, Präsident des KI Bundesverbandes, Euroforum online


  • 2019: Agile Business Coach Certification; Robert Gies (ACF), Frankfurt
  • 2019: Playmobil® pro für komplexe Strategien; Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme, Universität Potsdam
  • 2019: Facilitationausbildung "Training from the back of the room"; Julian Kea Learning, Berlin


  • 2019: Train the Trainer für kollektive Führung; leadership hoch3, Berlin
  • 2018: Weiterqualifizierung zum Consultant/Trainer zur Exploration impliziten Wissens und Kompetenzbilanzierung (Profilpass Rot und Blau) beim Deutschen Institut für Erwachsenenbildung 


  • 2018: Storytellingworkshop mit Oliver Schütte, Filmschule Hamburg/Berlin
  • 2017: Intensivworkshop „Design Thinking“ mit Dr. Steven Ney, Stiftung Entrepreneurship Berlin
  • 2017: Zertifikatlehrgang Innovationsmanagement (IHK); Schwerpunkt: Innovationsfördernde Organisationsentwicklung auf der Basis von agilen Prozessen; mit sehr gut abgeschlossen


  • 2016: Accredited SCRUM Trainer, International SCRUM Institut, Zürich
  • 2016: Accredited SCRUM Product Owner, International SCRUM Institute, Zürich
  • 2016: Accredited SCRUM Master, International SCRUM Institute, Zürich


  • 2016/2017 Universitäres Zertifikatsmodul „Personal- und Organisationsentwicklung“, Universität Hamburg; mit „Gut“ abgeschlossen
  • 03-09/2016: Universitäres Zertifikatsmodul „Innovationsförderndes Wissensmanagement“; Universität Hamburg, Abschluss mit „hervorragend“
  • 2015/2016: Universitäres Zertifikatsmodul „Change Management und Lernen in Organisationen“; Universität Hamburg, Abschluss mit „sehr gut“


  • 2014: Systemische Trend- und Zukunftsforschung am Zukunftsinstitut Deutschland
  • 2014: Mentaltrainerin mit Schwerpunkt Zielerreichung, Wiblishauser, München


  • 2010 „Geprüfte Stressmanagement-Trainerin“; Wiblishauser Institut; Potsdam


  • 2007– 2009: Zertifizierung und Ausbildung Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter; Institut für Supervision und Praxisentwicklung, Berlin
Vollständige Vita

Workshoptools und Arbeitsbücher (Auswahl)

  • Kreislaufwirtschaft Basics
    Workshoptool für die partizipative Konzeption von Transitionspunkten in ergänzende oder neue Geschäftsmodelle auf der Basis einer Circular Economy mit Closed Loops (05/2024)


  • Humanity Centered AI
    Workshoptool für die partizipative Konzeption von KI-Systemen für Wohlergehen, Nachhaltigkeit und Lebensqualität nach den ethischen Grundwerten des Genuine Progress Index (GPI) Atlantic (02/2024)


  • Machine Learning für die Kreislaufwirtschaft
    Workshoptool für die partizipative Gestaltung von KI-basierten Ökosystemen für die Circular Economy nach den Prinzipien der Ellen MacArthur Foundation (05/2023)


  • Klimaanpassung“ - Kartentool für die Gestaltung von regionalen Zukunftsszenarien mit inkludierten Mikroklimamaßnahmen (08/2021)


  • Autonomes Fahren
    Kartentool für die Gestaltung von Zukunftsszenarien mit zugelassenen Formen des Autonomen Fahrens in Deutschland (07/2021)


  • Ecosystem Design
    Optionen für dezentrale Ecosystems ermitteln, relevante Partner analysieren und Potentiale heben - Kartenset für partizipative Zukunftsstrategie-Workshops (04/2021)


  • IoT-Ökosysteme entwickeln
    gemeinsam innovative Möglichkeiten zur vernetzten Wertschöpfung durch IoT, KI und Robotik definieren - Kartenset für partizipative Zukunftsstrategie-Workshops (03/2021)


  • Zukunftstrends: Inspirationen für Innovationen
    Die wichtigsten Aspekte der aktuellen Zukunftscluster auf einen Blick- Kartenset für partizipative Zukunftsstrategie-Workshops (01/2021)


  • Agile Leadership Skills
    Arbeitsset mit 80 Karten zur Entwicklung von umfassenden sozialen und kognitiven Kompetenzen für agiles Arbeiten und agile Führung (12/2020)


  • Design Thinking PLUS Arbeitskarten: Max-Neef Matrix der Bedürfnisse“
    Die Max-Neef Matrix für menschliche Bedürfnisse macht deutlich, dass die Anzahl menschlicher Bedürfnisse begrenzt ist, die Möglichkeiten zur Erfüllung dieser Bedürfnisse aber vielfältig sind. Kartenset für Design Thinking PLUS Workshops (06/2020)


  • "Haptische Modellierung zur Systemanalyse und Strategieentwicklung für die digitale Transformation in der Bioökonomie am Beispiel der Lausitz"
    Working Paper der DiReBio-Methode; BMBF Forschungsprojekt "DiReBio" des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme, Universität Potsdam (03/2020)


  • "Bessere Entscheidungen für komplexe Herausforderungen durch Haptisches Denken und partizipatives Gestalten"- Gemeinsames Positionspapier des BMBF Forschungsprojekts "DiReBio" am Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme der Universität Potsdam (03/2020)
  • „55 + 1 Mindful Practices für Design Thinking: Schaffe transformierende Trainingserlebnisse" - Beiträge und Übungen im Achtsamkeits-Fachbuch für Design Thinking; Design Thinking Coach Academy Berlin (02/2020)
  • „Zukunftsstrategien mit dem Erfolgscanvas - Workshop und Methodendokumentation"
    Ergebnisdokumentation der 7. Fachtagung „Zur Relevanz der Arbeit regionaler Netzwerke. Gemeinsam für die wirtschaftliche Entwicklung handeln" 2018; Bundesministerium für Arbeit und Soziales (03/2019)

  • „Creative thinking with fractals - a training tool for associative thinking“, Arbeitsbuch, Sciurus Verlag (09/2016)
  • „Reflexionsset Teamwork“; 25 farbige Arbeitskarten für bessere Kooperation, Sciurus Verlag (11/2015)

„Der Resilienz-Coach“; ein Arbeitsset mit Aussagen und Reflexionsfragen zur individuellen Resilienz, 40 farbige Anforderungskarten, Sciurus Verlag (07/2015)

„Postkorbübung für Existenzgründende – Case Study Naturkostladen“; Set mit 40 farbigen Anforderungskarten, Sciurus Verlag (01/2015) 

 „Fantasievolles Formulieren mit Fraktalen“; Trainingsbuch für kreativen Ausdruck, Sciurus Verlag (09/2014)

Future Leadership Skills

Kosten und Kontakt

Besucheradresse Hamburg:
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Curienstraße 2

20095 Hamburg 

Besucheradresse Berlin:

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Unten den Linden 40

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Anna Hoffman Business Coaching & Consulting

Tätig ohne Fahrtkostenzuschlag in:

 Hamburg, Berlin, Potsdam, Leipzig & Remote

Unternehmenssitz:
Hermann Scheidemann Weg 7,

14532 Stahnsdorf

 Anna Hoffmann  I  0176 5789 1320  I  anna@anna-hoffmann-coaching.de

Kostenloses Vorgespräch bis zu 90 min,
Ort nach Vereinbarung, auch remote (Zoom, Teams)

mobil: 0176 5789 1320 (auch via Signal)

Tagessatz: 1200,- € zzgl. 19 % MwSt.
Nutzen Sie ggf. die Fördermöglichkeit über das INQA-Coaching (siehe unten) und sparen Sie für 96 Stunden Beratung (12 Tage) 11.520 €.

Halbtagessatz: 600,- € zzgl. 19 % MwSt.
Stundensatz: 150,- € zzgl. 19% MwSt.

Für NGOs und Forschungsprogramme gelten Sonderkonditionen, bitte anfragen.


Förderung über das Programm INQA COACHING und das Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Das zu 80% geförderte INQA-Coaching bietet KMUs und Vereinen 96 Stunden externe Unterstützung bei der Bewältigung von Gestaltungsfeldern für die (digitale) Zukunft. Angepasst an den aktuellen Bedarf des Unternehmens wird durch INQA-Coaching die Initiierung und Begleitung eines partizipativen betrieblichen Entwicklungsprozesses über sieben Monate ermöglicht.

Das INQA COACHING arbeitet teamorientiert und iterativ über einen Zeitraum von fünf bis sieben Monaten. Ihr Eigenanteil für 12 Coachingtage (teilbar in kleinere Einheiten) beträgt 2880,- € bei einer staatlichen Förderung von 11.520,- €.

Mehr zu meinem Coachingangebot über das INQA-Coaching

Sanfte agile Transformation durch eine INQA-Coaching

Mit 11.520 € gefördertes Coaching für die agile Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben durch INQA-Coaching (BMAS)

Das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales geförderte Programm INQA-Coaching hilft Ihnen, Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und Digitalisierungsvorhaben partizipativ umzusetzen. Dabei begleite ich Sie gerne!


INQA-Coaching fördert kleinere Unternehmen und Mittelständler bei der Einführung und Verankerung von produktionsfördernden agilen Prozessen. Dabei muss nicht alles "auf Links" gedreht werden: Wirksame Veränderungen können in kleinen, iterativen Schritten implementiert werden. Dabei berücksichtigen wir die realen Veränderungsressourcen Ihrer Organisation und der Mitarbeitenden.


Folgende Elemente kennzeichnen das agile Vorgehen bei INQA-Coaching:
  • Erprobte und bewährte Verfahrensweise für partizipative Lösungen
  • Konsequente Orientierung an Ihren Organisationsbedingungen
  • Veränderungsakzeptanz der Mitarbeitenden durch aktive Beteiligung
  • Weiterentwicklung der digitalen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden
  • Effektivitätsgewinne durch Aktivierung und Ausbau des vorhandenen Wissens
  • Zielorientierung durch nachhaltige und gemeinsam getragene Ergebnisse
Mehr zum INQA-Coaching auf meiner Extra-Homepage

Lob

"Ich habe mich bei Frau Hoffmann stets gut beraten und betreut gefühlt. Sie verfügt über umfangreiches Fachwissen, auch zu den Themen der digitalen Transformation, große Empathie und konnte mir immer zu nachhaltigen Lösungen im beruflichen Alltag verhelfen.


Dabei geht es Frau Hoffmann immer um den Kompetenzzuwachs auf Seiten des Coachees und nicht um den Aufbau von Abhängigkeiten."

Iris A. Bäselt, Chefsekretärin

Als Referentin zum Thema "Erfolgsgeheimnis strategisches Denken und Handeln" ist es Frau Hoffmann ausgezeichnet gelungen, wichtige Zusammenhänge für den Erfolg eines Unternehmens einfach und trotzdem prägnant zu vermitteln. Das hat mich und die Teilnehmer sehr beeindruckt.

Uta Meng, Landeshauptstadt Potsdam, Bereich Wirtschaftsförderung

Die in den verschiedenen Phasen der digitalen Transformation zu KI-gestützten Prozessen auftauchenden Ängste der Mitarbeitenden hat Frau Hoffmann durch ihre wertschätzende und professionelle Art in jedem Fall ausgeräumt.

Petra Grotstabel, Steuerkanzlei Grotstabel

Anna Hoffmann hat konstruktive und gewinnbringende Impulse für die Stärkung der Interaktion, Partizipation und Motivation in der projektinternen Zusammenarbeit gesetzt. Frau Hoffmann, stets engagiert und sehr zuverlässig, hat sich dabei als echte Teamplayerin erwiesen, die sich gut in die Erfordernisse und Rahmenbedingungen des Projekts eindenken kann. Eine Zusammenarbeit kann ich vorbehaltlos empfehlen.

Henry Schirmer, Projektleiter Schulung im Schulungszentrum des Deutschen Bundestages

Frau Hoffmann hat uns dabei unterstützt, ungenutzte eigene und betriebliche Ressourcen zu erkennen und zu aktivieren.

Cornelia Recker, Physiotherapie Recker

Durch die praktische Anwendung der agilen Arbeitsmethode haben wir viel an Leistungs-fähigkeit und Motivation dazu gewonnen


Unsere beruflichen Erfolge verstärkten sich, da die vermittelten Arbeitsweisens auf unser Team und den spezifischen Arbeitsbereich zugeschnitten waren und die Effektivität auf mehreren Ebenen angehoben wurde.

Durch ihr enormes Wissen und ihre Erfahrung unterstützt Frau Hoffmann Teams und Unternehmen, den Rahmen für die Menschen zu verbessern und Prozesse neu zu ordnen. Das Coaching war für mich und mein Team eine sehr wertvolle Erfahrung und absolute Bereicherung.

Dipl.-Ing. Michael Müller, 

Abteilungsleiter BIM/5D, 

digitales Bauen und Planen, VIC

Das gesamte Team hat sehr durch die langjähriger Erfahrung von Frau Hoffmann gewonnen. Besonders hervorheben möchte ich ihre außergewöhnliche Fähigkeit zur strukturellen Analyse von Prozessen sowie der gemeinsamen Entwicklung von pragmatischen Lösungen.


Sie hat den Lernprozess der Mitarbeitenden zur Erweiterung unseres Produktportfolios und den Ausbau der digitalen Kompetenzen stets äußerst empathisch und mit großem Engagement begleitet.


Ich bin davon überzeugt, dass jedes Team von ihrer Kompetenz, Freundlichkeit, Zuverlässigkeit und lösungsorientierten Denkweise profitieren kann.

Julius Sonntag, Projektleiter bei der Projektkommunikation HAGENAU

"Super geleiteter Workshop", "gute Mischung aus Theorie und Praxis", "hilfreiche Techniken", "positive und produktive Atmosphäre", "hat mir sehr gut gefallen", "konnte viel über agile Projektleitung und Ideenfindung lernen"

Teilnehmenden Feedback zum Innovationsworkshop „Meet the new MEAT“
Universität der Künste & STATE Studio Berlin, 2020

Referenzen (Auswahl)

  • Total Energies Deutschland GmbH, Berlin
  • American Chamber of Commerce, Berlin
  • Bundesbesauftrage für Kultur und Medien, Green Culture Referat
  • Helmholtz-Zentrum Potsdam, Deutsches GeoForschungsZentrum GFZ
  • Wirtschaftsregion Lausitz GmbH, Bad Muskau
  • RS Reengineering Software AG, Potsdam
  • VIC Planen und Beraten GmbH, Potsdam
  • Projektkommunikation, Potsdam
  • Wirtschaftsregion Lausitz GmbH, Bad Muskau
  • Innovationsbüro "Fachkräfte für die Region", DIHK, Berlin
  • IT-Schulungszentrum des Deutschen Bundestags, Berlin
  • Universität Potsdam, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme, Potsdam
  • Wirtschaftsförderung der Stadt Potsdam
  • IHK Stadt Potsdam
  • Wirtschaftsförderung des Landkreises Teltow-Fläming
  • Technologie- und Gründerzentrum Potsdam
  • Technologie- und Gründerzentrum Belzig
  • Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin
  • Hochschule für Nachhaltige Entwicklung Eberswalde
  • TÜV Rheinland Akademie, Berlin
  • KreativitätsSchulzentrum, Berlin
  • Bildungsagenten Berlin
  • LUCHS.US Production GmbH, Berlin
  • darkViktory Studio GmbH, Potsdam
  • LaufMamaLauf, Potsdam
  • Die runde Fußballschule, Potsdam
  • Volkssolidarität, Potsdam
  • Cornelsen Verlag Berlin
  • Spitzke Akademie, Großbeeren
  • Slowmann International GmbH, Hofheim
  • Machwürth Team International, Visselhövede
  • Thünen Institut, Überlandfestival, Görlitz

Softwarearchitektur, Coding und UX-Design für die Mathematikdidaktik

2003 – 2007
Mathematiksoftware „Rechentraining 2“ für den Klett & Balmer-Verlag, Schweiz, in Zusammenarbeit mit Marcel Holliger, Leiter des Programms Erwachsenenbildung

2003 – 2006
Innovative Mathematiksoftware „Zahlenforscher“ für den Auer-Verlag in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Krauthausen, Universität Hamburg, Fakultät Didaktik der Mathematik

2001 – 2002
Mathematiksoftware „Rechentraining“ für den Klett & Balmer-Verlag, Schweiz, in Zusammenarbeit mit Marcel Holliger, Leiter des Programms Erwachsenenbildung

1997 – 1998
Mathematiksoftware „Blitzrechen 2“ für den Klett-Verlag in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Krauthausen, Universität Hamburg, und in Kooperation mit der Fakultät Didaktik der Mathematik der Universität Dortmund, Prof. Dr. Wittmann und Prof. Dr. Müller

1996 – 1997
Mathematiksoftware „Blitzrechen“ für den Klett-Verlag in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Krauthausen, Universität Hamburg, und in Kooperation mit der Fakultät Didaktik der Mathematik der Universität Dortmund, Prof. Dr. Wittmann und Prof. Dr. Müller 

Auszeichnungen für digitale Arbeiten

2008  Nominierung digita - Deutscher Bildungssoftwarepreis für „Zahlenforscher“

2006   Comenius-EduMedia-Siegel für die Software „Zahlenforscher 1 - Zahlenmauern“

1998   „digita 98“ – Deutscher Bildungssoftwarepreis für die Software „Blitzrechnen2“

1997   „digita 97“ – Deutscher Bildungssoftwarepreis für die Software „Blitzrechnen“

1996   Preisträgerin Macromedia Gallery (USA) für die Software „Artmemory“

1995   Preisträgerin im „Concept Design Wettbewerb“

1994   Siegergalerie “Fotomac 94“, Wettbewerb für digitale Bildgestaltung

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