Anna Hoffmann  I  0176 5789 1320  I  anna@anna-hoffmann-coaching.de

Future Leadership Skills

Hamburg, Berlin, Potsdam, Leipzig und Remote


Anna Hoffmann

Anna Hoffmann ist seit 2009 Consultant, Prozessberaterin, Business-Coach und Change-Agent für Transformation, Innovation, Agilität und Zukunftsfähigkeit. In diesem Rahmen ist sie für Organisationen verschiedenster Art und Größe tätig gewesen. Seit über 15 Jahren ist sie durchgehend für betriebliche Unterstützung in staatlichen Programmen autorisiert.

Besucheradresse Hamburg:
Haus am Domplatz

Curienstraße 2

20095 Hamburg 

Besucheradresse Berlin:

Linden Palais

Unten den Linden 40

10117 Berlin

 Anna Hoffmann  I  0176 5789 1320  I  anna@anna-hoffmann-coaching.de

Vortrag und  Workshop zu KI & Kreislaufwirtschaft auf dem Informatikfestival 23 in Berlin

25 Jahre Erfahrung in Agilität & Transformation

"Ich komme aus der innovativen IT (Softwarearchitektur, Coding, UX-Design und CEO der Multimediafirma Oberon Arts VOF in den Niederlanden), habe u.a. mehrfach den Deutschen Softwarebildungspreis in Mathematik gewonnen und arbeitet seit über 25 Jahren in agilen Prozessen. 

Dadurch habe ich ein fundamentales Verständnis dafür entwickelt, welche Qualitäten in der Führungskultur, im agilen Prozessverlauf und in der digitalen Transformation nötig sind, damit Veränderungen nachhaltig gelingen."

Vollständige Vita

Weitere Webseiten (Auswahl)

Anna Hoffmann

INQA-Coaching:
Geförderte Prozessberatung

Mehr zu meinem Coachingangebot über das INQA-Coaching

KI-Kompetenzseminare zusammen mit dem CRvWZ
der Universität Tübingen

Mehr zu den KI-Kompetenzseminaren am CRvWZ/Tübingen

"Co:decision" -

partizipatives Entscheiden:

Homepage meines Forschungsprojekts

Prozessberatung für partizipatives Entscheiden

Speakerin und Chairaktivitäten (Auswahl)

Chair und Moderatorin auf der Fachtagung Fast Forward Future

in Tübingen (1. +2.10.)

Chancen und Herausforderungen des hybriden Quantencomputings
für eine optimierte Transformation
hin zu regenerativen Wirtschaftsmodellen und Closed Circular Loops

Workshopsession auf der re:publica 24 in Hamburg:

Circular Economy starten für alle -

Der Blick auf alle Facetten des Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung bietet vielfältige Anregungen für neue Prozesse und  innovative zirkuläre Konzepte

Informatik Festival 24:  "Quantencomputing für die Circular Economy" am 24.9.24
Chair und Speakerin auf der Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik

Speakerin auf der Fachtagung in der Medienstadt Babelsberg 24: "Das wirkliche Potential von KI im Medienbereich" - Impulsvortrag & anschließende Diskussion mit Sven Bliedung von der Heide (7.6.24)

Leitung Strategieworkshop auf der
3. Green Culture Konferenz in Leipzig
der Bundesbeauftragten für Kultur und Medien, Dezember 23, zu Nachhaltigkeitsstrategie für Scope 3 im ländlichen Kulturraum

Career Talk zum Science Day der Potsdam Graduate School am 15. Mai 2024 :

Führungskompetenzen für die digitale Transformation

UIG-Tagung 23: "Fokus Mensch - Digitalisierung nachhaltig gestalten", 14.9.2023 in Karlsruhe

"Design für KI-Basierte Circular Economy" - Vortrag & Workshop

"Designing Futures" - Fachtagung der Gesellschaft für Informatik 23 in Berlin: "KI und Kreislaufwirtschaft" - Chair, Vortrag und Workshop für Machine Learning basierte Lösungen für Closed Loops

„AI for the planet instead of for cash“ - Workshop & Impulsvortrag mit Best-Practices-Lösungen der Ellen-MacArthur Foundation auf der re:publica 23 in Berlin

Chair, Vortrag und Workshop "Geodaten als open data für die Künstliche Intelligenz"

auf der Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik 2022 in Hamburg

World Usability Day (WUD) 2021
am 11. November in Stuttgart + Online
Workshop für wertebasiertes, agiles Fehlermanagement nach Amy Edmondson

Carl Friedrich von Weizsäcker Kolloquium, Universität Tübingen, Juli 2022: "KI‐Kontextanalysen als notwendiges Entscheidungswerkzeug für den verantwortungsvollen Einsatz von Machine Learning Verfahren"

Workshop IoT- Business-Ökosysteme
 „Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ in der Digitalvilla Potsdam, 11/2021, Universität Potsdam, Wirtschaftsinformatik: Prozesse und Systeme: Konzeption von innovativen Zukunftslösungen für größere Regionen
Vortrag "Agile Tools & Workshacks"
"Agile beyond IT" Konferenz, 4/2021
Die wirkungsvollsten Führungsinstrumente für agile Prozessabläufe: bewährte und etablierte Tools des agilen Leaderships

Agiles Anforderungsmanagement
mit LEGO® SERIOUS PLAY®:

Abendevent auf der Konferenz "ModernRE" in Berlin 2019:
Ideen leichter beschreibbar und vage Vorstellungen konkreter machen

Changing Landscapes WI 2020:
15. Internationale Fachtagung der Wirtschaftsinformatik, Potsdam
Workshop: Partizipative Strategieentwicklung für die digitale Transformation am Beispiel der Region Lausitz

Veröffentlichungen (Auswahl)

"Zukunftsstrategien partizipativ entwickeln", 2023
KI-basierte Lösungen für die Kreislaufwirtschaft mit 3D Mapping gestalten, Proceedingspaper

In: "Designing Futures: Zukünfte gestalten" M. Klein, D. Krupka, C. Winter., V. Wohlgemuth (Hrsg.): INFORMATIK 2023, GI-Edition, Lecture Notes in Informatics (LNI), Seiten 1455 - 1469, Gesellschaft für Informatik, Bonn 2024

Link zum Buch

"Fridays in the Future", 2022

Methodenbeitrag für die Konzeption von nachhaltigen Zukunftslösungen in "Zukünfte nachhaltiger Bioökonomie - Kommunikation und Partizipation in neuen Wirtschafsformen"

Transcript Verlag, Reihe Neue Ökologie,
November 22 (Open Access)


Vollständige Beschreibung der Methodenentwicklung und der Durchführung des Workshops für Tandems aus Teens & Erwachsenen


Durch eine besonders vorbereitete Umgebung und spezielle Werkzeuge werden die schöpferische Prozesse der Teilnehmenden gezielt unterstützt

Link zum Buch

"Lösungsstrategien für kreative Denkfallen",
Sciurus Verlag 2014

Als kreative Denkfallen werden Denk- oder Verhaltensmuster bezeichnet, die Kreativität behindern, stören oder unmöglich machen. Um Kreativität und innovatives Denken nachhaltig zu fördern und anzuregen ist es wichtig, sich dieser Denkfallen bewusst zu sein. 


Noch wichtiger ist es, kreative Denkfallen aktiv anzugehen und mit gezielten Strategien Kreativität verhindernde Verhaltensweisen zu umschiffen oder abzubauen. Dafür werden in diesem Buch für jede Denkfalle ein Bündel von Lösungsstrategien vorgestellt.


Mit einem Vorwort von Wolfgang Börnsen

Link zum Buch

Autorisierungen

  • seit 2023: Autorisierter INQA-Business-Coach für digitale Transformationsprozesse und agile Arbeitsformen im Programm „INQA-Coaching für KMU“ der Initiative „Neue Qualität der Arbeit“ und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales


  • seit 2023: Dozentin für KI-Kompetenzseminare am Carl-Friedrich-von-Weizäcker-Zentrum der Universität Tübingen, mit den Schwerpunkten KI für die Circular Economy und Menschzentrierte KI- Entwicklung


  • 2021 – 2022: Prozessberaterin für Digitalisierung, organisationale Resilienz und hybride Arbeitsprozesse im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch - Gestärkt durch die Krise“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales


  • seit 2020: Gutachterin im Programm GRETA des Deutschen Instituts für Erwachsenenbildung/ Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn, für die Kompetenzerfassung Lehrender in der Erwachsenen- und Weiterbildung:
    kompetent handeln in Training, Kurs & Seminar


  • 2018 – 2021: Business-Coach im Programm „Innovationen brauchen Mut (IbM)“ der Wirtschaftsförderung des Landes Brandenburg (WFBB)


  • 2017 – 2022: Autorisierte Prozessberaterin für digitale Transformationsprozesse und agile Arbeitsformen im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch“ PLUS“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales


  • 2016 – 2020: Business Consultant im Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle


  • 2015 – 2022: Autorisierte Prozessberaterin im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales im Rahmen der Initiative „Neue Qualität der Arbeit – Zukunftsgerechte Gestaltung der Arbeitswelt“ in den Handlungsfeldern Führung, Wissensmanagement und Resilienz


  • 2015 – 2021: Business-Coach für die Wirtschaftsförderung der Stadt Potsdam: Durchführung von Qualifizierungscoachings und Tragfähigkeitsprüfungen von Existenzgründenden in den freien Berufen im Programm „Lotsendienst“


  • 2015: Leitung von Developmentcentern für Existenzgründende im Auftrag der Wirtschaftsförderung des Landkreises Potsdam-Mittelmark


  • 2010 – 2015: Business-Coach im Programm „Lotsendienst“: Durchführung von Qualifizierungscoachings und Tragfähigkeitsprüfungen von Existenzgründenden in den freien Berufen für das Technologie- und Gründerzentrum der Stadt Potsdam


  • 2009 – 2015: Business-Coach im EU-Programm „GründerCoaching Deutschland“ der KfW-Bank mit einer Gesamtzufriedenheit von 1,00


  • 2/2009: Zertifizierung Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter (DfC); Institut für Supervision und Praxisentwicklung, Fallner & Buchholz, Berlin

Relevante Weiterbildungen

  • 2024: „Von der Erfindung zum Patent“: Seminar & Workshop am Deutschen Patent- und Markenamt, Berlin
  • 2024: „Microsoft Copilot“: Schulungsreihe für die unterschiedlichen Einsatzszenarien, Risiken und Produktivitätsversprechen, Heise Academy


  • 2024: „Deutscher Nachhaltigkeitskodex“, Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE), Industrie- und Handelskammer zu Leipzig, Handwerkskammer zu Leipzig
  • 2023/24: „Design-Strategy for a better world with Don Norman“, Interaction Design Foundation, Top10-Absolventin
  • 2023: Geprüfte Nachhaltigkeitsmanagerin für Kultur, Bildung und Medien am Institut für Zukunftskultur, Berlin


  • 2023: Zertifikatlehrgang Resilienztrainerin (IHK & Deutsche Resilienzakademie Göttingen); Schwerpunkt: Future Skills – Zukunftskompetenzen: Organisationale Resilienz und Teamresilienz in der Transformation, mit „Sehr gut“ abgeschlossen
  • 2022: Geprüfte Resilienztrainerin; Deutsche Resilienzakademie, Göttingen


  • 2022/23: „UX-Design for the 21 Century with Don Norman: Design for the SDGs“, Interaction Design Foundation, Top10-Absolventin
  • 2023: Train-the-Trainer UUX: „Usability und User Experience“, Mittelstand-4.0 Kompetenzzentrum Usability und Hochschule der Medien, Stuttgart
  • 2022:„Menschzentrierte Systementwicklung“ Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren Usability, Prof. Manfred Thüring, Berlin


  • 2021: Train-the-Trainer „KI - von der Idee zur Anwendung“ im Programm „Mittelstand digital“ der deutschen Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren
  • 2021: Train-the-Trainer „KI - Spezialisierungsmodul“ im Programm „Mittelstand digital“ der deutschen Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren
  • 2021: Train-the-Trainer „KI - Grundlagen“ im Programm „Mittelstand digital“ der deutschen Mittelstand-4.0 Kompetenzzentren
  • 2020: "Künstliche Intelligenz: Methoden, Werkzeuge und Best Practises für eine erfolgreiche KI-Strategie" 3-tägiges Seminar bei Jörg Bienert, Präsident des KI Bundesverbandes, Euroforum online


  • 2019: Agile Business Coach Certification; Robert Gies (ACF), Frankfurt
  • 2019: Playmobil® pro für komplexe Strategien; Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme, Universität Potsdam
  • 2019: Facilitationausbildung "Training from the back of the room"; Julian Kea Learning, Berlin


  • 2019: Train the Trainer für kollektive Führung; leadership hoch3, Berlin
  • 2018: Weiterqualifizierung zum Consultant/Trainer zur Exploration impliziten Wissens und Kompetenzbilanzierung (Profilpass Rot und Blau) beim Deutschen Institut für Erwachsenenbildung 


  • 2018: Storytellingworkshop mit Oliver Schütte, Filmschule Hamburg/Berlin
  • 2017: Intensivworkshop „Design Thinking“ mit Dr. Steven Ney, Stiftung Entrepreneurship Berlin
  • 2017: Zertifikatlehrgang Innovationsmanagement (IHK); Schwerpunkt: Innovationsfördernde Organisationsentwicklung auf der Basis von agilen Prozessen; mit sehr gut abgeschlossen


  • 2016: Accredited SCRUM Trainer, International SCRUM Institut, Zürich
  • 2016: Accredited SCRUM Product Owner, International SCRUM Institute, Zürich
  • 2016: Accredited SCRUM Master, International SCRUM Institute, Zürich


  • 2016/2017 Universitäres Zertifikatsmodul „Personal- und Organisationsentwicklung“, Universität Hamburg; mit „Gut“ abgeschlossen
  • 03-09/2016: Universitäres Zertifikatsmodul „Innovationsförderndes Wissensmanagement“; Universität Hamburg, Abschluss mit „hervorragend“
  • 2015/2016: Universitäres Zertifikatsmodul „Change Management und Lernen in Organisationen“; Universität Hamburg, Abschluss mit „sehr gut“


  • 2014: Systemische Trend- und Zukunftsforschung am Zukunftsinstitut Deutschland
  • 2014: Mentaltrainerin mit Schwerpunkt Zielerreichung, Wiblishauser, München


  • 2010 „Geprüfte Stressmanagement-Trainerin“; Wiblishauser Institut; Potsdam


  • 2007– 2009: Zertifizierung und Ausbildung Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter; Institut für Supervision und Praxisentwicklung, Berlin

Workshoptools und Arbeitsbücher (Auswahl)

  • Kreislaufwirtschaft Basics
    Workshoptool für die partizipative Konzeption von Transitionspunkten in ergänzende oder neue Geschäftsmodelle auf der Basis einer Circular Economy mit Closed Loops (05/2024)


  • Humanity Centered AI
    Workshoptool für die partizipative Konzeption von KI-Systemen für Wohlergehen, Nachhaltigkeit und Lebensqualität nach den ethischen Grundwerten des Genuine Progress Index (GPI) Atlantic (02/2024)


  • Machine Learning für die Kreislaufwirtschaft
    Workshoptool für die partizipative Gestaltung von KI-basierten Ökosystemen für die Circular Economy nach den Prinzipien der Ellen MacArthur Foundation (05/2023)


  • Klimaanpassung“ - Kartentool für die Gestaltung von regionalen Zukunftsszenarien mit inkludierten Mikroklimamaßnahmen (08/2021)


  • Autonomes Fahren
    Kartentool für die Gestaltung von Zukunftsszenarien mit zugelassenen Formen des Autonomen Fahrens in Deutschland (07/2021)


  • Ecosystem Design
    Optionen für dezentrale Ecosystems ermitteln, relevante Partner analysieren und Potentiale heben - Kartenset für partizipative Zukunftsstrategie-Workshops (04/2021)


  • IoT-Ökosysteme entwickeln
    gemeinsam innovative Möglichkeiten zur vernetzten Wertschöpfung durch IoT, KI und Robotik definieren - Kartenset für partizipative Zukunftsstrategie-Workshops (03/2021)


  • Zukunftstrends: Inspirationen für Innovationen
    Die wichtigsten Aspekte der aktuellen Zukunftscluster auf einen Blick- Kartenset für partizipative Zukunftsstrategie-Workshops (01/2021)


  • Agile Leadership Skills
    Arbeitsset mit 80 Karten zur Entwicklung von umfassenden sozialen und kognitiven Kompetenzen für agiles Arbeiten und agile Führung (12/2020)


  • Design Thinking PLUS Arbeitskarten: Max-Neef Matrix der Bedürfnisse“
    Die Max-Neef Matrix für menschliche Bedürfnisse macht deutlich, dass die Anzahl menschlicher Bedürfnisse begrenzt ist, die Möglichkeiten zur Erfüllung dieser Bedürfnisse aber vielfältig sind. Kartenset für Design Thinking PLUS Workshops (06/2020)


  • "Haptische Modellierung zur Systemanalyse und Strategieentwicklung für die digitale Transformation in der Bioökonomie am Beispiel der Lausitz"
    Working Paper der DiReBio-Methode; BMBF Forschungsprojekt "DiReBio" des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme, Universität Potsdam (03/2020)


  • "Bessere Entscheidungen für komplexe Herausforderungen durch Haptisches Denken und partizipatives Gestalten"- Gemeinsames Positionspapier des BMBF Forschungsprojekts "DiReBio" am Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme der Universität Potsdam (03/2020)
  • „55 + 1 Mindful Practices für Design Thinking: Schaffe transformierende Trainingserlebnisse" - Beiträge und Übungen im Achtsamkeits-Fachbuch für Design Thinking; Design Thinking Coach Academy Berlin (02/2020)
  • „Zukunftsstrategien mit dem Erfolgscanvas - Workshop und Methodendokumentation"
    Ergebnisdokumentation der 7. Fachtagung „Zur Relevanz der Arbeit regionaler Netzwerke. Gemeinsam für die wirtschaftliche Entwicklung handeln" 2018; Bundesministerium für Arbeit und Soziales (03/2019)

  • „Creative thinking with fractals - a training tool for associative thinking“, Arbeitsbuch, Sciurus Verlag (09/2016)
  • „Reflexionsset Teamwork“; 25 farbige Arbeitskarten für bessere Kooperation, Sciurus Verlag (11/2015)

„Der Resilienz-Coach“; ein Arbeitsset mit Aussagen und Reflexionsfragen zur individuellen Resilienz, 40 farbige Anforderungskarten, Sciurus Verlag (07/2015)

„Postkorbübung für Existenzgründende – Case Study Naturkostladen“; Set mit 40 farbigen Anforderungskarten, Sciurus Verlag (01/2015) 

 „Fantasievolles Formulieren mit Fraktalen“; Trainingsbuch für kreativen Ausdruck, Sciurus Verlag (09/2014)

Future Leadership Skills

Kosten und Kontakt

Besucheradresse Hamburg:
Haus am Domplatz

Curienstraße 2

20095 Hamburg 

Besucheradresse Berlin:

Linden Palais

Unten den Linden 40

10117 Berlin


Anna Hoffman Business Coaching & Consulting

Tätig ohne Fahrtkostenzuschlag in:

 Hamburg, Berlin, Potsdam, Leipzig & Remote

Unternehmenssitz:
Hermann Scheidemann Weg 7,

14532 Stahnsdorf

 Anna Hoffmann  I  0176 5789 1320  I  anna@anna-hoffmann-coaching.de

Kostenloses Vorgespräch bis zu 90 min,
Ort nach Vereinbarung, auch remote (Zoom, Teams)

mobil: 0176 5789 1320 (auch via Signal)

Tagessatz: 1200,- € zzgl. 19 % MwSt.
Nutzen Sie ggf. die Fördermöglichkeit über das INQA-Coaching (siehe unten) und sparen Sie für 96 Stunden Beratung (12 Tage) 11.520 €.

Halbtagessatz: 600,- € zzgl. 19 % MwSt.
Stundensatz: 150,- € zzgl. 19% MwSt.

Für NGOs und Forschungsprogramme gelten Sonderkonditionen, bitte anfragen.


Förderung über das Programm INQA COACHING und das Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Das zu 80% geförderte INQA-Coaching bietet KMUs und Vereinen 96 Stunden externe Unterstützung bei der Bewältigung von Gestaltungsfeldern für die (digitale) Zukunft. Angepasst an den aktuellen Bedarf des Unternehmens wird durch INQA-Coaching die Initiierung und Begleitung eines partizipativen betrieblichen Entwicklungsprozesses über sieben Monate ermöglicht.

Das INQA COACHING arbeitet teamorientiert und iterativ über einen Zeitraum von fünf bis sieben Monaten. Ihr Eigenanteil für 12 Coachingtage (teilbar in kleinere Einheiten) beträgt 2880,- € bei einer staatlichen Förderung von 11.520,- €.

Mehr zu meinem Coachingangebot über das INQA-Coaching

Lob

Als Referentin zum Thema "Erfolgsgeheimnis strategisches Denken und Handeln" ist es Frau Hoffmann ausgezeichnet gelungen, wichtige Zusammenhänge für den Erfolg eines Unternehmens einfach und trotzdem prägnant zu vermitteln. Das hat mich und die Teilnehmer sehr beeindruckt.

Uta Meng, Landeshauptstadt Potsdam, Bereich Wirtschaftsförderung

Die in den verschiedenen Phasen der digitalen Transformation zu KI-gestützten Prozessen auftauchenden Ängste der Mitarbeitenden hat Frau Hoffmann durch ihre wertschätzende und professionelle Art in jedem Fall ausgeräumt.

Petra Grotstabel, Steuerkanzlei Grotstabel

Anna Hoffmann hat konstruktive und gewinnbringende Impulse für die Stärkung der Interaktion, Partizipation und Motivation in der projektinternen Zusammenarbeit gesetzt. Frau Hoffmann, stets engagiert und sehr zuverlässig, hat sich dabei als echte Teamplayerin erwiesen, die sich gut in die Erfordernisse und Rahmenbedingungen des Projekts eindenken kann. Eine Zusammenarbeit kann ich vorbehaltlos empfehlen.

Henry Schirmer, Projektleiter Schulung im Schulungszentrum des Deutschen Bundestages

Frau Hoffmann hat uns dabei unterstützt, ungenutzte eigene und betriebliche Ressourcen zu erkennen und zu aktivieren.

Cornelia Recker, Physiotherapie Recker

Durch die praktische Anwendung der agilen Arbeitsmethode haben wir viel an Leistungs-fähigkeit und Motivation dazu gewonnen


Unsere beruflichen Erfolge verstärkten sich, da die vermittelten Arbeitsweisens auf unser Team und den spezifischen Arbeitsbereich zugeschnitten waren und die Effektivität auf mehreren Ebenen angehoben wurde.

Durch ihr enormes Wissen und ihre Erfahrung unterstützt Frau Hoffmann Teams und Unternehmen, den Rahmen für die Menschen zu verbessern und Prozesse neu zu ordnen. Das Coaching war für mich und mein Team eine sehr wertvolle Erfahrung und absolute Bereicherung.

Dipl.-Ing. Michael Müller, 

Abteilungsleiter BIM/5D, 

digitales Bauen und Planen, VIC

Das gesamte Team hat sehr durch die langjähriger Erfahrung von Frau Hoffmann gewonnen. Besonders hervorheben möchte ich ihre außergewöhnliche Fähigkeit zur strukturellen Analyse von Prozessen sowie der gemeinsamen Entwicklung von pragmatischen Lösungen.


Sie hat den Lernprozess der Mitarbeitenden zur Erweiterung unseres Produktportfolios und den Ausbau der digitalen Kompetenzen stets äußerst empathisch und mit großem Engagement begleitet.


Ich bin davon überzeugt, dass jedes Team von ihrer Kompetenz, Freundlichkeit, Zuverlässigkeit und lösungsorientierten Denkweise profitieren kann.

Julius Sonntag, Projektleiter bei der Projektkommunikation HAGENAU

Referenzen (Auswahl)

  • Total Energies Deutschland GmbH, Berlin
  • American Chamber of Commerce, Berlin
  • Bundesbesauftrage für Kultur und Medien, Green Culture Referat
  • Helmholtz-Zentrum Potsdam, Deutsches GeoForschungsZentrum GFZ
  • Wirtschaftsregion Lausitz GmbH, Bad Muskau
  • RS Reengineering Software AG, Potsdam
  • VIC Planen und Beraten GmbH, Potsdam
  • Projektkommunikation, Potsdam
  • Wirtschaftsregion Lausitz GmbH, Bad Muskau
  • Innovationsbüro "Fachkräfte für die Region", DIHK, Berlin
  • IT-Schulungszentrum des Deutschen Bundestags, Berlin
  • Universität Potsdam, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Prozesse und Systeme, Potsdam
  • Wirtschaftsförderung der Stadt Potsdam
  • IHK Stadt Potsdam
  • Wirtschaftsförderung des Landkreises Teltow-Fläming
  • Technologie- und Gründerzentrum Potsdam
  • Technologie- und Gründerzentrum Belzig
  • Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin
  • Hochschule für Nachhaltige Entwicklung Eberswalde
  • TÜV Rheinland Akademie, Berlin
  • KreativitätsSchulzentrum, Berlin
  • Bildungsagenten Berlin
  • LUCHS.US Production GmbH, Berlin
  • darkViktory Studio GmbH, Potsdam
  • LaufMamaLauf, Potsdam
  • Die runde Fußballschule, Potsdam
  • Volkssolidarität, Potsdam
  • Cornelsen Verlag Berlin
  • Spitzke Akademie, Großbeeren
  • Slowmann International GmbH, Hofheim
  • Machwürth Team International, Visselhövede
  • Thünen Institut, Überlandfestival, Görlitz

Softwarearchitektur, Coding und UX-Design für die Mathematikdidaktik

  • 2003 – 2007
    Innovative Mathematiksoftware „Zahlenforscher“ für den Auer-Verlag in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Krauthausen, Universität Hamburg, Fakultät Didaktik der Mathematik
  • 2003 – 2006
    Mathematiksoftware „Rechentraining 2“ für den Klett & Balmer-Verlag, Schweiz, in Zusammenarbeit mit Marcel Holliger, Leiter des Programms Erwachsenenbildung
  • 2000 – 2002
    Mathematiksoftware „Rechentraining“ für den Klett & Balmer-Verlags Schweiz, in Zusammenarbeit mit Marcel Holliger, Leiter des Programms Erwachsenenbildung
  • 1996 – 1998
    Mathematiksoftware „Blitzrechen 2“ für den Klett-Verlag in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Krauthausen, Universität Hamburg, und in Kooperation mit der Fakultät Didaktik der Mathematik der Universität Dortmund, Prof. Dr. Wittmann und Prof. Dr. Müller
  • 1994 – 1996
    Mathematiksoftware „Blitzrechen“ für den Klett-Verlag in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Krauthausen, Universität Hamburg, und in Kooperation mit der Fakultät Didaktik der Mathematik der Universität Dortmund, Prof. Dr. Wittmann und Prof. Dr. Müller 

Share by: